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李开复谈三大行业巨头的优缺点

来源:浩天资讯网
  

有人问我曾经在、微软、工作,这三家各有什么优势和值得钦佩和学习的地方?

我的回答:

苹果重视用户体验和美的设计,真正在乎细节,专注完美,近乎苛求。因此,苹果成为了少数用户真的用心爱的高科技公司。苹果有改变世界的精神,并且不屑于微创新,励志胆敢做出用户自己还不知道自己需要的产品。是这样才引领了不同产业(电脑、手机、音乐、软件商店等)的多次范式转移。

微软擅长于战略分析、商业模式,能够分析每个细分产业的发展和商机。另外微软有很强大的分工和当责精神,能够把一个很大的项目拆分成小块,由少数的明星人物领头,带着大团队分批执行。

Google 是技术驱动的科技平台,所以需要大批一流人才,“自己想怎么被管理就怎么管理这些天才”的精神招揽最棒的人。Google 的决策是科学化、网络化,参考真实数据后才做判断的。如果微软是航空母舰,Google 则是快艇,能利用小团队+实时回馈+主人翁感打造和创业公司一样快的产品更新和创新。

谈完了优点,苹果、微软、Google 各自有什么弱点和挑战?

一、苹果作为一个骨子里硬件的公司,一直没有抓到软件的核心。它认为软件的存在就是为了支持它的硬件,而这种思惟导致它一直没有做出能够和硬件独立的软件(我认为 iTunes 不能算)。这问题从我在的 1990 年就有,25 年没能改,以后估计也不会改。

另外,苹果对社交媒体是不参与的,在 FB、上都几乎不介入。可能是它的秘密基因太强烈,所以骨子里否定这样的参与。但是在这个时代,不参与社交媒体是迂腐的,是会付出很大的代价的。还有,苹果文化一定的程度认为:“你能做我的员工,是你的荣幸。”因此员工福利方面,或者对职衔方面的“小气”,不如一些其他的顶尖公司。

最后,乔布斯过世已经三年半,苹果只出了一个崭新产品(iWatch),而且评语好坏皆有。所以苹果最大的挑战就是:没有了乔布斯,它还能创新吗?(注意这里不是说创新都来自乔布斯,而是他能够在上千的员工创新中,砍掉大部份,有眼光挑出支持那些能改变用户体验的)如果它不能在创新继续明显领跑全世界(又不能做 high margin 的软件),那么 Android 或带来的 95% 体验、50% 价钱,就要给它带来灾难了。这我在 90 年代的 Mac vs. PC 大战中深有体会,可能也会发生在手机上。


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